وورلي عُمان للهندسةWorley Oman Engineering

في 2024 خصّصت وورلي موارد لتطوير المقاولين من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال برامج الانتداب وإتاحة الوصول إلى مرافق ومكاتب ومعدات الشركة. وفي 2025 وسّعت الشركة إشراكها الاستباقي للمؤسسات في تنفيذ المشاريع ومتطلبات الخدمات المؤسسية، بما يشمل تسجيلها وتأهيلها، وتبسيط إجراءات المشتريات، والإرشاد في مجالات الصحة والسلامة والأمن والبيئة والجودة والامتثال بما يتوافق مع معايير الجمعية العُمانية للطاقة.In 2024, Worley dedicated resources to developing SME subcontractors through secondment and access to Worley office facilities and equipment. In 2025, the company expanded its proactive engagement of SMEs within project delivery and corporate service requirements, including SME onboarding, simplified procurement processes, and mentorship on HSSE, quality and compliance requirements aligned with OPAL standards.

أبرز النتائجKey results

• زيادة مشاركة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلاسل التوريد الخاصة بوورلي.Increased SME participation in Worley's supply chain.
• تعزيز مستوى قدرات المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.Enhanced SME capability maturity.
• زيادة الاحتفاظ بالإنفاق داخل الاقتصاد المحلي.Improved local spend retention.
• المساهمة في خلق فرص عمل مستدامة داخل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العُمانية.Creation of sustainable employment opportunities within Omani SMEs.

تطبّق وورلي برنامجًا منظمًا لتطوير الموردين المحليين يرتكز على زيادة الاستفادة من الموردين العُمانيين القادرين على المنافسة في توفير السلع والخدمات. ويشمل البرنامج دعم الموردين في إجراءات التأهيل المسبق، وتقديم الإرشاد لتحقيق الامتثال للمتطلبات الفنية، وتقييم جاهزيتهم في مجالي السلامة والجودة. كما يُشجَّع الموردون المحليون على التعاون مع سلاسل التوريد العالمية للشركة، ويعطي البرنامج الأولوية لمقدّمي خدمات الهندسة وحلول تقنية المعلومات والتدريب وخدمات دعم المشاريع داخل السلطنة.Worley implements a structured local supplier development programme focused on increasing the utilisation of competitive Omani suppliers for goods and services. The programme includes supplier pre-qualification support, technical compliance coaching, and safety and quality readiness assessments. Local suppliers are encouraged to collaborate with Worley's global supply chain to gain exposure to international standards, systems and best practices. The initiative prioritises suppliers offering engineering services, IT solutions, training and project support services within Oman.

أبرز النتائجKey results

• تعزيز توطين الإنفاق على المشتريات.Improved localisation of procurement spend.
• رفع قدرات الموردين المحليين.Strengthened local vendor capability.
• تقليل الاعتماد على الواردات.Reduced import dependency.
• تحقيق دمج طويل الأمد للموردين العُمانيين ضمن سلسلة القيمة لقطاعي الطاقة والهندسة.Long-term integration of Omani suppliers into the energy and engineering value chain.

في 2025 أطلقت وورلي مبادرة قسم المشتريات العالمي، المتخصص في دعم أنشطة مشتريات المشاريع في مختلف أنحاء النصف الغربي للكرة الأرضية، بهدف توحيد الإجراءات والاستفادة من حجم الطلب في السوق لتعزيز أداء سلاسل التوريد، بما يشمل خفض التكاليف وتقليل زمن دورة المشتريات. ويعتمد النهج على نموذج «المحور والأطراف»، حيث يتخصص المحور في التوريد العالمي والمشتريات والتعجيل، فيما توفّر المواقع الواجهة مع العميل وإدارة المواد وتحديد سلسلة التوريد المحلية وإشراكها.In 2025, Worley introduced the Global Procurement hub initiative, which specialises in supporting project procurement activities across the Western Hemisphere with the aim of standardising activities and leveraging demand to market to enhance supply chain performance, including the reduction of cost and cycle time. The approach uses a Hub and Spoke model, where the hub specialises in global sourcing, procurement and expediting, while the spoke sites provide the customer interface, materials management, and local supply chain identification and engagement.

أبرز النتائجKey results

• تحقيق وفورات في النفقات الرأسمالية بنحو 5%.Capex savings of circa 5%.
• تقليل زمن دورة المشتريات من خلال توحيد الإجراءات وتطبيق أفضل الممارسات.Reducing procurement cycle times by standardisation and best practice implementation.
• تنمية الكفاءات الوطنية العُمانية عبر إشراكها في تنفيذ مشاريع عالمية.Development of Omani national talent through working on global projects.
• إرساء أسس لزيادة الكفاءة والفاعلية وتعزيز الابتكار.Setting foundations for increasing efficiency, effectiveness and innovation.
• تقييم قدرات الموردين المحليين ودعم تطويرهم بهدف إتاحة الفرص لهم للاندماج في سلاسل التوريد المحلية والعالمية عبر القسم.Determining local vendor capability and supporting their development with the aim of opening both local and global supply chain opportunities through the hub.

يُعد التدريب وبناء القدرات الوطنية ركيزة أساسية في التزام وورلي بالمحتوى المحلي. وتركز المبادرة على تنمية الكفاءات العُمانية عبر تدريب فني منظم، والتعلّم أثناء العمل، والإرشاد، وتطوير القيادات، وتستهدف المهندسين الخريجين والمهنيين في بداية مسيرتهم والكفاءات العُمانية الواعدة. ويُرسَّخ نقل المعرفة من المتخصصين الوافدين عبر مهام المشاريع وخطط الإرشاد، مع إعطاء الأولوية لمزوّدي التدريب المحليين والمسجّلين لدى الجمعية العُمانية للطاقة. وفي أكتوبر 2025 أطلقت الشركة برنامج «Bridges» لتسريع تطوير أبرز الكفاءات عبر فرص نمو وظيفي داخل الشركة.Training and national capacity building is a core ICV pillar for Worley. The initiative focuses on developing Omani talent through structured technical training, on-the-job learning, mentoring and leadership development, targeting graduate engineers, early-career professionals and high-potential Omanis. Knowledge transfer from expatriate specialists is embedded through project assignments and mentoring plans, and training delivery prioritises local and OPAL-registered providers wherever feasible. In October 2025, Worley introduced the Bridges Programme to accelerate the development of its top talent through meaningful career growth opportunities across the company.

أبرز النتائجKey results

• ربط برنامج «Bridges» كفاءتين واعدتين بأدوار مشاريع مميزة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا حتى تاريخه.As of date, Bridges has connected two high-potential talents with distinct project roles within the Middle East-North Africa region.
• تعزيز القدرات الفنية المحلية ورفع المهارات الرقمية لدى الموظفين العُمانيين.Strengthened local technical capability and digital skill uplift for Omani employees.
• تحسين كفاءة تنفيذ المشاريع.Improved project efficiency.
• دعم تبنّي التقنيات الهندسية المتقدمة على المدى الطويل ضمن القوى العاملة الوطنية.Long-term adoption of advanced engineering technologies within the local workforce.