شلمبرجير (SLB)SLB
شركة عالمية رائدة في مجال التكنولوجيا، تمتلك خبرة تمتد لأكثر من 100 عام في دفع الابتكار في قطاع الطاقة، وتعمل في سلطنة عُمان منذ 70 عامًا.A global technology company with more than 100 years of experience in driving energy innovation, operating in the Sultanate of Oman for 70 years.
أبرز المؤشرات 2024-2025Key indicators 2024-2025
نبذة عن الشركةAbout the company
تُعد SLB شركة عالمية رائدة في مجال التكنولوجيا، تمتلك خبرة تمتد لأكثر من 100 عام في دفع الابتكار في قطاع الطاقة. وتعمل الشركة في أكثر من 100 دولة، مع التركيز على تطوير تقنيات النفط والغاز، وتقديم الحلول الرقمية على نطاق واسع، ودعم جهود إزالة الكربون، وتطوير أنظمة الطاقة الجديدة التي تُسهم في تسريع التحول في قطاع الطاقة.SLB is a global technology company with more than 100 years of experience in driving energy innovation. Operating in more than 100 countries, the company focuses on advancing oil and gas technologies, delivering digital solutions at scale, supporting decarbonisation, and developing new energy systems that accelerate the energy transition.
وعلى مدى 70 عامًا من عملياتها في سلطنة عُمان، تواصل SLB دعم المحتوى المحلي من خلال الاستثمار في الكفاءات الوطنية، وتطوير الموردين المحليين، وتوطين عمليات التصنيع.Through its 70 years of operations in the Sultanate of Oman, SLB continues to support local content by investing in national talent, vendor development and localising manufacturing.
المبادرات والبرامجInitiatives and programmes
برنامج «معًا» لتطوير الموردينMa'an Supplier Development Programme
نفّذت SLB برنامج «معًا» (Ma'an) لتطوير الموردين بهدف دعم نمو المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العُمانية ومقاولي المجتمعات المحلية، عبر تطوير قدراتهم الفنية، وإتاحة تقنيات الشركة والأسواق الرقمية، ودمجهم في سلسلة التوريد. وحصل البرنامج على جائزة أفضل الممارسات من OPAL لعام 2025 في فئة المنتجات والخدمات العُمانية، وجائزة مجد للمحتوى المحلي 2026 من وزارة الطاقة والمعادن عن أفضل برنامج للقيمة المحلية المضافة في التعاقدات أو مجتمع الموردين.SLB implemented the Ma'an Supplier Development Programme to accelerate the growth of Omani SMEs and Local Community Contractors by developing their technical capabilities, providing access to the company's technologies, enabling digital market access, and integrating them into SLB's supply chain. The programme has received national recognition, winning the OPAL Best Practice Award 2025 in the Omani Products and Services category and the Ministry of Energy and Minerals Majd Local Content Award 2026 for Best ICV Programme in Contracting or Supplier Community.
أبرز النتائجKey results
- توسيع مشاركة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وشركات المجتمع المحلي في سلسلة إمداد SLB.Expanded the participation of SMEs and Local Community Contractors in SLB's supply chain.
- تطوير قدرات الموردين عبر التقنيات والتدريب.Enhanced supplier capabilities through access to technology and training.
- تعزيز تنافسية الموردين وإتاحة فرص الوصول للأسواق الإقليمية.Improved competitiveness and access to regional markets.
- دعم نمو المؤسسات المحلية وتعزيز المحتوى المحلي.Supported the growth of local enterprises and strengthened In-Country Value.
التدريب وتنمية القدرات الوطنيةTraining and national capacity building
واصلت SLB تطوير الكفاءات الوطنية عبر برامج تدريبية لطلبة الجامعات والخريجين، والتدريب أثناء العمل، وبرنامجي «رواد» و«إعداد»، والإعارات الدولية وتوطين الوظائف، بما مكّن الكفاءات العُمانية من تقديم الدعم الفني عن بُعد لعمليات الشركة في مواقع أخرى. وحصلت SLB على جائزة مجد للمحتوى المحلي 2025 عن أفضل مشروع لتطوير رأس المال البشري، وجائزة أفضل الممارسات من OPAL لعام 2025 في فئة التعمين عن استراتيجيتها لتعمين الكفاءات الوطنية.SLB continued developing national talent through graduate and undergraduate training programmes, on-the-job training, the Ruwad Programme, the Eidaad Programme, international assignments and job centralisation initiatives, enabling Omani employees to provide remote technical support to the company's operations in other locations. In recognition of these efforts, SLB received the Ministry of Energy and Minerals Majd Local Content Award 2025 for Best Human Capital Development Project and the OPAL Best Practices Award 2025 in the Omanisation category for its National Talent Omanisation Strategy.
أبرز النتائجKey results
- مشاركة 15 متدربًا في برنامج «رواد».15 trainees participated in the Ruwad Programme.
- مشاركة 71 متدربًا في برامج التدريب المباشر.71 trainees participated in SLB's direct training programmes.
- التحاق 23 متدربًا بالتدريب الصيفي.23 trainees joined the Summer Internship Programme.
- مشاركة 4 متدربين في برنامج «إعداد».4 trainees participated in the Eidaad Programme.
- مشاركة 92 موظفًا عُمانيًا في التكليفات الدولية.92 Omani employees completed international assignments.
- تقديم الدعم الفني عن بُعد لعمليات الشركة في 10 دول.Omani employees provided remote technical support to the company's operations in 10 countries.
الابتكار واستقطاب التكنولوجياInnovation and technology attraction
وقّعت SLB بالشراكة مع شركة تنمية نفط عُمان اتفاقية لإنشاء مركز عُمان لتكنولوجيا التثقيب، كأول منشأة من نوعها في السلطنة لتصنيع شحنات التثقيب، بما يدعم توطين التكنولوجيا، ويعزّز مكانة عُمان كمركز إقليمي للتقنيات المتقدمة، ويسهم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040.In partnership with Petroleum Development Oman, SLB signed an agreement to establish the Oman Perforation Technology Center, the first perforating charges manufacturing facility of its kind in the Sultanate of Oman. The project supports technology localisation, strengthens Oman's position as a regional hub for advanced technologies, and contributes to the objectives of Oman Vision 2040.
أبرز النتائجKey results
- استثمار أولي بقيمة 8 ملايين ريال عُماني.Initial investment of OMR 8 million.
- أكثر من 7 ملايين ريال عُماني إنفاق محلي متوقع خلال خمس سنوات.Expected to generate more than OMR 7 million in local spending over five years.
- توفير ما يصل إلى 30 فرصة عمل تخصصية للعُمانيين.Expected to create up to 30 skilled employment opportunities for Omani nationals.
- تعزيز مرونة سلسلة الإمداد ودعم الابتكار بالتعاون مع مراكز SLB العالمية والجامعات العُمانية.Enhanced supply chain resilience and supported innovation through partnerships with SLB's global centres and Omani universities.
إنجازات المحتوى المحليLocal content achievements
سلاسل الإمدادSupply chain
- ارتفعت نسبة المشتريات المحلية إلى أكثر من 70% من إجمالي الإنفاق في 2025.The local procurement ratio increased to more than 70% of total spending in 2025.
تطوير القوى العاملةWorkforce development
- وظّفت الشركة أكثر من 1,000 موظف عُماني خلال 2024 و2025.The company employed more than 1,000 Omani employees during 2024 and 2025.
- ارتفعت نسبة التعمين من 82% في 2024 إلى 85% في 2025.Omanisation increased from 82% in 2024 to 85% in 2025.
- 100% من التعيينات من الخريجين الجدد كانوا من العُمانيين خلال 2024 و2025.100% of fresh graduate hires were Omani nationals during 2024 and 2025.
- توظيف 116 موظفًا عُمانيًا في 2024 و96 موظفًا عُمانيًا في 2025.The company recruited 116 Omani employees in 2024 and 96 Omani employees in 2025.
- ارتفع عدد الموظفين العُمانيين في التكليفات الدولية من 87 في 2024 إلى 92 في 2025.The number of Omani employees on international assignments increased from 87 in 2024 to 92 in 2025.
- إتاحة 123 فرصة تدريب في 2024 و113 فرصة في 2025.SLB provided 123 internship opportunities in 2024 and 113 internship opportunities in 2025.
- قدّم الموظفون العُمانيون الدعم الفني عن بُعد لعمليات الشركة في 7 دول في 2024 و10 دول في 2025.Omani employees provided remote technical support to the company's operations in 7 countries in 2024 and 10 countries in 2025.
- استثمرت الشركة أكثر من 1.27 مليون ر.ع. في تدريب وتطوير الموظفين خلال 2024، مع الحفاظ على مستوى استثمار مماثل في 2025.The company invested more than OMR 1.27 million in employee training and development during 2024, while maintaining a similar level of investment in 2025.
دعم وتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطةSupporting and developing SMEs
- زادت الشركة عدد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومقاولي المجتمع المحلي في قاعدة مورديها بنسبة 57% خلال السنوات الخمس الماضية.SLB increased the number of SMEs and LCCs in its supplier base by 57% over the last five years, reinforcing its commitment to local content development and the growth of local businesses.
- وُجّه أكثر من 20% من إجمالي إنفاق الشركة إلى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومقاولي المجتمع المحلي خلال 2024.More than 20% of SLB's total spend was directed to SMEs and Local Community Contractors during 2024.
- نقلت الشركة تقنيات الحفر الاتجاهي إلى شركة عُمانية، وأسندت نحو 40% من نطاق المحركات الاتجاهية لمؤسسات صغيرة ومتوسطة محلية.SLB transferred directional drilling technologies to an Omani company and awarded approximately 40% of the directional motors scope to local SMEs.
الابتكار والتحول الرقميInnovation and digital transformation
- تشغّل الشركة مركزَي أداء داخليَّين يدعمان عن بُعد أكثر من 50% من عمليات إنشاء الآبار وعمليات مواقع الآبار بالكابل، عبر المراقبة اللحظية والتحليلات المتقدمة والخبرة المركزية.SLB operates two in-house Performance Live Centers that remotely support more than 50% of its well construction and wireline wellsite operations through real-time monitoring, advanced analytics and centralised expertise.
- يعمل مركز عمليات الآبار الرقمي التابع لشركة تنمية نفط عُمان، المنشأ بالتعاون مع SLB، كعقل تشغيلي لـ50 جهاز حفر و50 جهاز صيانة آبار عبر أصول الشركة.PDO's Digital Well Operations Center, established in collaboration with SLB, serves as the operational brain for 50 drilling rigs and 50 workover rigs across PDO assets.
- تواصل الشركة تعزيز المحتوى المحلي عبر التصنيع المحلي لمعدات حقول النفط الرئيسية، ومنها صمامات البوابات ومعلّقات التغليف والأنابيب ومضخات الغاطس الكهربائية، ونظام BluePack الذي جرى توطينه مؤخرًا ويُجمَّع في مركز ART التابع للشركة بنزوى كأول موقع عالمي خارج مركز التصنيع الرئيسي.SLB continues to advance local content through local manufacturing of key oilfield equipment, including gate valves, casing hangers, tubing hangers and Electrical Submersible Pump systems, and the recently localised BluePack system, assembled at SLB's ART Center in Nizwa as a global first outside its main manufacturing hub.
المؤشرات سنة بسنةYear-on-year indicators
| المؤشرIndicator | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| نسبة التعمينOmanisation rate | 82% | 85% |
| الموظفون العُمانيون المعيّنونOmani employees recruited | 116 | 96 |
| الموظفون العُمانيون في تكليفات دوليةOmani employees on international assignments | 87 | 92 |
| فرص التدريبInternship opportunities | 123 | 113 |
| دول الدعم الفني عن بُعدCountries receiving remote technical support | 7 | 10 |
المصدر: كتاب إنجازات المحتوى المحلي – الإصدار الثالث، الصفحات 48-49.Source: Local Content Achievements, third edition, pages 48-49.
