استكشاف أثر ممارسات الإدارة المستدامة لسلسلة التوريد على الأداء الابتكاري في المطارات والموانئ البحرية بسلطنة عُمانExploring the Impact of Sustainable Supply Chain Management Practices on Innovation Performance in Oman's Air and Seaports
الدراسة في أرقامThe study in numbers
نظرة عامة
تبحث هذه الدراسة بصورة نقدية في كيفية تأثير ممارسات الإدارة المستدامة لسلسلة التوريد (SSCM) في الأداء الابتكاري بالمطارات والموانئ البحرية في سلطنة عُمان. واعتمدت الدراسة على المنهجية المختلطة من خلال إجراء 20 مقابلة وتحليل 205 استبانات. وأظهرت النتائج أن العلاقة بين الاستدامة والابتكار في الاقتصادات الناشئة ليست علاقة خطية أو تكاملية، وإنما تتأثر بالمفاضلات، وتتحدد وفق عوامل مثل تشتت الحوكمة، ومستوى النضج الرقمي، وجاهزية المؤسسات.
الهدف الرئيسي للدراسة
تحديد وتقييم ممارسات الإدارة المستدامة لسلسلة التوريد (SSCM) المطبقة في المطارات والموانئ البحرية بسلطنة عُمان، وتطوير إطار استراتيجي يعزز مخرجات الابتكار من خلال الاستدامة، بما يتماشى مع رؤية عُمان 2040.
أبرز النتائج التطبيقية (ذات الصلة بالقيمة المحلية المضافة)
تظهر الدراسة أن ممارسات الإدارة المستدامة لسلسلة التوريد (SSCM) في الموانئ العُمانية يمكن أن تسهم بصورة كبيرة في تعزيز القيمة المحلية المضافة (ICV) من خلال زيادة مشاركة الموردين المحليين، وتمكين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز قدرات القوى العاملة، ودفع الابتكار التشغيلي. كما توضح النتائج أن التنسيق الفعال في الحوكمة والنضج الرقمي يمثلان عاملين أساسيين لتمكين مبادرات الاستدامة من تحقيق أثر اقتصادي ملموس، وإيجاد قيمة محلية مستدامة على المدى الطويل، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية عُمان 2040.
الدلالات ذات الصلة بالسياسات في سلطنة عُمان
تشير الدراسة إلى ضرورة تبني سياسات متكاملة تجمع بين الاستدامة والقيمة المحلية المضافة (ICV)، والانتقال من النهج القائم على الامتثال إلى استراتيجيات منسقة تقودها الابتكار. كما توضح النتائج أن تعزيز التنسيق المؤسسي، وتسريع التحول الرقمي، وزيادة مشاركة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تمثل متطلبات أساسية لتعظيم القيمة الاقتصادية والاستراتيجية لقطاع الخدمات اللوجستية في سلطنة عُمان، بما يتوافق مع مستهدفات رؤية عُمان 2040.
Overview
The thesis critically examines how Sustainable Supply Chain Management (SSCM) practices influence innovation performance in Oman’s air and seaports. Using a mixed-methods approach combining 20 interviews and 205 survey responses, the researcher demonstrates that the sustainability–innovation relationship in emerging economies is not linear or synergistic, but conditional, trade-off driven, and shaped by governance fragmentation, digital maturity, and institutional readiness.
Main Objective
To identify and critically evaluate Sustainable Supply Chain Management (SSCM) practices implemented across Oman’s air and seaports, and to develop a strategic framework that enhances innovation outcomes through sustainability in alignment with Oman Vision 2040.
Major Expected Findings (ICV-Relevant)
The study demonstrates that sustainable supply chain practices in Oman’s ports can significantly strengthen In-Country Value (ICV) by increasing local supplier participation, empowering SMEs, enhancing workforce capabilities, and driving operational innovation. The findings further highlight that effective governance coordination and digital maturity are critical enablers for translating sustainability initiatives into measurable economic impact and long-term local value creation aligned with Oman Vision 2040.
Policy-Relevant Insight for Oman
The study highlights the need for integrated sustainability and ICV policies that move beyond compliance-based approaches toward coordinated, innovation-driven strategies. The findings suggest that strengthening institutional coordination, accelerating digital transformation, and enhancing local SME participation are essential for maximizing the economic and strategic value of Oman’s logistics sector in alignment with Oman Vision 2040.
الملخص كما ورد من الباحثين، ويُنشر للاطلاع.Summary as provided by the researchers, published for reference.
