مجموعة أوكيوOQ Group
مجموعة عالمية للاستثمار في قطاع الطاقة، تعمل على تطوير المحتوى المحلي عبر منظومة متكاملة تهدف إلى تعظيم الأثر الاقتصادي والاجتماعي لاستثماراتها وأعمالها.A global energy investment group that advances local content through an integrated framework designed to increase the economic and social impact of its investments and operations.
أبرز المؤشرات 2024-2025Key indicators 2024-2025
نبذة عن الشركةAbout the company
يُشكّل المحتوى المحلي أحد المرتكزات الرئيسة في استراتيجية مجموعة أوكيو، المجموعة العالمية للاستثمار في قطاع الطاقة، إذ تسعى من خلال استثماراتها وأعمالها وشراكاتها الاستراتيجية إلى تعظيم أثرها في الاقتصاد الوطني، وإثراء الأسواق المحلية، وتمكين الكوادر العُمانية، ودعم الصناعات الوطنية.Local content is a core pillar of OQ Group's strategy as a global energy investment group. Through its investments, operations and strategic partnerships, OQ seeks to maximise its contribution to the national economy, stimulate local markets, empower Omani talent and support domestic industries.
وقد تُوّج هذا التوجه بتبنّي نهج متكامل لإدارة سلاسل التوريد بوصفها إحدى الركائز الأساسية لتعظيم المحتوى المحلي وترسيخ التنمية المستدامة؛ حيث تُعد سلاسل التوريد في المجموعة داعمًا استراتيجيًا للنمو المستدام، وركيزة لتعزيز القيمة المضافة للاقتصاد الوطني.This commitment is reflected in OQ's integrated approach to supply chain management, which plays a central role in maximising local content and supporting sustainable development. The Group's supply chains support sustainable growth by increasing the value retained within the national economy and contributing to long-term prosperity.
ومن خلال دمج مبادئ الشراء المسؤول، وتنمية المحتوى المحلي، والتعمين، وتطوير الموردين، وتمكين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ضمن نموذج أعمالها، تعمل أوكيو على تحويل المشتريات إلى محرك أساسي للتنمية الاقتصادية في البلاد، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية عُمان 2040.By embedding responsible procurement, local content development, Omanisation, supplier development and SME empowerment into its business model, OQ is transforming procurement into a key driver of national economic development, aligned with the objectives of Oman Vision 2040.
المبادرات والبرامجInitiatives and programmes
برنامج تطوير الموردينVendor Development Programme
تنفّذ المجموعة برنامج تطوير الموردين (VDP) بهدف رفع قدرات الموردين والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتعزيز تنافسيتهم واستدامتهم، بما يمكّنهم من المشاركة بصورة أكثر فاعلية في سلسلة القيمة الخاصة بالمجموعة.OQ Group implements the Vendor Development Programme (VDP) to strengthen the capabilities of suppliers and SMEs, enhance their competitiveness and sustainability, and enable them to participate more effectively in the Group's value chain.
أبرز النتائجKey results
- تطوير جاهزية الموردين للمشاركة في فرص الأعمال.Improved supplier readiness to pursue business opportunities.
- تعزيز تنافسية واستدامة المؤسسات المحلية.Enhanced the competitiveness and sustainability of local businesses.
- توسيع مشاركة الموردين والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلسلة القيمة.Expanded supplier and SME participation across the value chain.
- دعم بناء قاعدة موردين محليين أكثر قدرة على تلبية متطلبات أعمال المجموعة.Strengthened the local supplier base and its ability to meet the Group's business requirements.
مبادرة الشراء المسؤولResponsible Procurement Initiative
عزّزت أوكيو ممارسات الشراء المسؤول من خلال إدراج متطلبات الصحة والسلامة والبيئة ضمن عمليات المناقصات واختيار الموردين، وتوسيع تقييم الموردين ليشمل جوانب الاستدامة، إلى جانب إطلاق «دليل المشتريات المسؤولة للموردين» وإضافة استبيان متخصص ضمن منصة المناقصات الإلكترونية.OQ has strengthened responsible procurement by incorporating health, safety and environmental requirements into its tendering and supplier selection processes, and by expanding supplier assessments to cover broader sustainability considerations. The Group also launched the Responsible Procurement Guide for Suppliers and introduced a dedicated questionnaire on its e-tendering platform.
أبرز النتائجKey results
- تعزيز دمج معايير الاستدامة في عمليات الشراء والتوريد.Further integrated sustainability standards into procurement and sourcing.
- رفع وعي الموردين بمتطلبات الشراء المسؤول.Increased supplier awareness of responsible procurement requirements.
- توسيع تقييم الموردين ليشمل حقوق الإنسان ومكافحة الفساد ومعايير العمل والمسؤولية الاجتماعية.Expanded supplier assessments to cover human rights, anti-corruption, labour standards and social responsibility.
- تنفيذ 20 جلسة توعوية لفرق المشتريات والموظفين حول الشراء المسؤول والحوكمة والاستدامة والامتثال والتوريد القائم على النزاهة.Delivered 20 awareness sessions for procurement teams and employees covering responsible procurement, governance, sustainability, compliance and integrity-based sourcing.
الفرص التعاقدية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطةContracting opportunities for SMEs
تخصّص المجموعة فرصًا ونطاقات عمل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ضمن أعمالها ومشترياتها، إلى جانب تسهيل مشاركتها عبر منصة «توريد» ودعم استدامتها المالية.OQ Group allocates contracting opportunities and dedicated scopes of work to SMEs across its operations and procurement activities. The Group also facilitates SME participation through the Tawreed platform and supports their financial sustainability.
أبرز النتائجKey results
- إسناد 482 نطاق عمل مخصصًا بقيمة 104.5 مليون ر.ع.Awarded 482 dedicated scopes of work valued at OMR 104.5 million.
- توسيع فرص دخول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلسلة توريد المجموعة.Expanded SME access to opportunities across the Group's supply chain.
- تسوية 90% من فواتير المؤسسات خلال 15 يومًا لدعم السيولة النقدية.Settled 90% of SME invoices within 15 days, helping support business liquidity.
- تعزيز قدرة المؤسسات على النمو والاستمرار والمنافسة.Strengthened SMEs' ability to grow sustainably and compete effectively.
برنامج «شباب أوكيو» لتطوير الخريجينOQ Graduate Development Programme
يستهدف البرنامج استقطاب وتأهيل الخريجين العُمانيين في مجموعة من التخصصات الهندسية والفنية والإدارية والتجارية، بما يُسهم في إعداد الكفاءات الوطنية للعمل في قطاع الطاقة.The OQ Graduate Development Programme recruits and develops Omani graduates across engineering, technical, administrative and commercial disciplines, preparing national talent for careers in the energy sector.
أبرز النتائجKey results
- استيعاب أكثر من 230 خريجًا وخريجة خلال عامي 2024 و2025.Welcomed more than 230 graduates during 2024 and 2025.
- توفير فرص في مجموعة متنوعة من التخصصات المهنية والفنية.Provided opportunities across a range of professional and technical disciplines.
- دعم إعداد كوادر عُمانية لتلبية احتياجات سوق العمل.Developed Omani talent to meet labour market requirements.
- تعزيز مشاركة الشباب العُماني في أعمال قطاع الطاقة.Increased the participation of young Omanis in the energy sector.
التدريب المقرون بالتشغيلTraining-linked employment
وقّعت المجموعة خلال عام 2025 اتفاقية تعاون مع وزارة العمل لدعم توظيف الشباب العُماني من خلال برنامج التدريب المقرون بالتشغيل في شركات المجموعة والشركات المتعاقدة معها.In 2025, OQ Group signed a cooperation agreement with the Ministry of Labour to support the employment of young Omanis through a training-linked employment programme across Group companies and their contractors.
أبرز النتائجKey results
- توفير 600 فرصة عمل ضمن البرنامج.Provided 600 employment opportunities through the programme.
- ربط التدريب بفرص تشغيل فعلية.Linked training directly to employment opportunities.
- توسيع فرص العمل في شركات المجموعة والشركات المتعاقدة معها.Expanded employment opportunities across Group companies and their contractors.
- دعم مشاركة الكفاءات الوطنية في سوق العمل.Supported greater participation by national talent in the labour market.
برنامج مسرعات الأعمالOQ Accelerator Programme
يدعم البرنامج الشركات الناشئة في تطوير حلول مبتكرة للتحديات المرتبطة بقطاع الطاقة، بما يشمل إدارة المياه، وخفض الانبعاثات، وكفاءة الطاقة، والتحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، والطاقة المتجددة.The OQ Accelerator Programme supports start-ups in developing innovative solutions to challenges facing the energy sector, including water management, emissions reduction, energy efficiency, digital transformation, artificial intelligence and renewable energy.
أبرز النتائجKey results
- احتضان 29 شركة ناشئة خلال عامي 2024 و2025، بلغت نسبة الشركات العُمانية المشاركة 79%.Supported 29 start-ups during 2024 and 2025; Omani companies represented 79% of participating businesses.
- إتاحة فرص عقود تجريبية لغالبية الشركات داخل المجموعة وخارجها.Provided most participating companies with opportunities to secure pilot contracts within and beyond OQ Group.
- دعم توطين المعرفة والتقنيات الحديثة وتطوير الشركات العُمانية الواعدة.Supported the localisation of knowledge and technology while helping promising Omani businesses develop and grow.
إنجازات المحتوى المحليLocal content achievements
سلاسل الإمدادSupply chain
- بلغ إجمالي إنفاق المجموعة خلال عامي 2024 و2025 نحو 1.1 مليار ر.ع.، أُنفق منها 864.8 مليون ر.ع. محليًا، أي نحو 77% من إجمالي الإنفاق.OQ Group's total expenditure during 2024 and 2025 amounted to approximately OMR 1.1 billion, of which OMR 864.8 million was spent locally, representing around 77% of total expenditure.
- بلغت القيمة المحتفظ بها في عُمان خلال العامين 359.7 مليون ر.ع.، فيما بلغ متوسط مؤشر المحتوى المحلي 32.16%.The value retained in Oman during 2024 and 2025 reached OMR 359.7 million, while the average Local Content Index stood at 32.16%.
- بلغ إجمالي الإنفاق على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة نحو 216.4 مليون ر.ع. خلال العامين، أي نحو 19.5% من إجمالي الإنفاق.Total expenditure on SMEs reached approximately OMR 216.4 million during 2024 and 2025, representing around 19.5% of total expenditure.
- أكثر من 3,200 مورد ومقاول مسجلون على منصة «توريد»، من بينهم 1,330 من حاملي بطاقة ريادة.More than 3,200 suppliers and contractors are registered on the Tawreed platform, including 1,330 Riyada cardholders.
تطوير القوى العاملةWorkforce development
- حققت المجموعة نسبة تعمين بلغت 88% في عام 2025، ضمن قوة عاملة تبلغ نحو 9,946 موظفًا.OQ Group achieved an Omanisation rate of 88% in 2025, across a workforce of approximately 9,946 employees.
- استوعب برنامج «شباب أوكيو» أكثر من 230 خريجًا خلال عامي 2024 و2025 في التخصصات الهندسية والفنية والإدارية والتجارية.The OQ Graduate Development Programme welcomed more than 230 graduates during 2024 and 2025 across engineering, technical, administrative and commercial disciplines.
- حلّ 243 موظفًا عُمانيًا محل موظفين وافدين خلال عامي 2024 و2025.A total of 243 Omani employees replaced expatriate employees during 2024 and 2025.
- دربت المجموعة وطوّرت 1,930 من طلبة الجامعات والكليات والباحثين عن عمل خلال العامين.The Group trained and developed 1,930 university and college students and jobseekers during 2024 and 2025.
- قدّمت أوكيو 30 منحة دراسية في جامعات دولية خلال عامي 2024 و2025.OQ provided 30 scholarships at international universities during 2024 and 2025.
المؤشرات سنة بسنةYear-on-year indicators
| المؤشرIndicator | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| إجمالي الإنفاق (مليون ر.ع.)Total expenditure (OMR m) | 500.069 | 618.422 |
| الإنفاق المحلي (مليون ر.ع.)Local expenditure (OMR m) | 389.625 | 475.130 |
| نسبة الإنفاق المحليLocal expenditure share | 78% | 76.83% |
| مؤشر المحتوى المحليLocal Content Index | 32.08% | 32.23% |
| القيمة المحتفظ بها في عُمان (مليون ر.ع.)Value retained in Oman (OMR m) | 160.398 | 199.321 |
| الإنفاق على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (مليون ر.ع.)SME expenditure (OMR m) | 98.709 | 117.700 |
| نسبة الإنفاق على المؤسسات من الإجماليSME expenditure as a share of total | 20% | 19.0% |
الفرص المستقبلية لتعزيز المحتوى المحليFuture opportunities to strengthen local content
تواصل أوكيو توسيع مبادراتها في المحتوى المحلي والشراء المسؤول، بما يتيح فرصًا جديدة في السلع والخدمات. كما تسعى المجموعة إلى تعميق مشاركة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتسريع التحول الرقمي لشبكة التوريد، وتعزيز الوعي والتواصل مع شركائها؛ بما يدعم التنويع الاقتصادي، ويعزّز مرونة سلاسل الإمداد، ويُسهم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040.OQ will continue to expand its local content and responsible procurement initiatives, creating new opportunities across goods and services. The Group will also seek to deepen SME participation, accelerate the digital transformation of its supply network and strengthen awareness and engagement with its partners. These efforts will support economic diversification, enhance supply chain resilience and contribute to the objectives of Oman Vision 2040.
المصدر: كتاب إنجازات المحتوى المحلي – الإصدار الثالث، الصفحات 28-31.Source: Local Content Achievements, third edition, pages 28-31.
